セッション詳細

「Purposeを実現するプロダクトをつくる」
こう言葉にするのは簡単ですが、実行しやり遂げるのは非常に難しいことだと思います。

本セッションでは、創業以来、Purposeの達成に向けて「マルチプロダクト戦略」を模索し、失敗しながらも一貫してその道を選び続けたestieが、この1年で新たに4つのプロダクトを生み出し、コンパウンド・スタートアップとして歩みを進めたプロセスについてお話します。

リソースが分散し共倒れすることのリスク、高い負荷による組織崩壊の可能性など、いくつものトレードオフがありながらも、それでも「産業の真価を、さらに拓く。」というPurpose実現へ最速でたどり着くための意思決定を行い、走り抜けたチームの覚悟をお聴きください。