Track B
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16:10~
20min
”リビルド”プロダクトマネジメントの極意
ある程度の規模、組織では既にあるプロダクトのPMになる方も多いでしょう。創業者からPO・PMを引き継ぐケースや、他PMからPM業を引き継ぐケースなど。キャリアを通して、プロダクトの再検討フェーズに入ることが多い私ですが、今あるもの・プロダクトの「そもそも」から疑い、あるべき価値・戦略を描き直すことを現在も実践しています。既存組織やオペレーションなど制約もある中で、私がどのようなスタンス・動きで「リビルド」を実現しているかをお話します。
{ セッションスライド }
{ セッション動画 }
{ 登壇者プロフィール }
田中 達規
株式会社エス・エム・エス
プロダクト開発部 プロダクトマネジメントグループ プロダクトマネージャー
奈良先端科学技術大学院大学で情報科学修士号を修了後、複数の事業会社やフリーランスにて事業開発やプロダクトマネジメントに従事。2022年5月にエス・エム・エスに入社し、１年間は介護事業者向け経営支援サービス『カイポケ』の障がい領域に関するプロダクト開発に携わる。現在は介護・保育・障がい福祉キャリア領域で採用・転職支援のプロダクト開発に奮闘中。得意領域は「再構築」で1→10フェーズにおいて、プロダクトビジョン・戦略・組織をそもそもから考え直して動かすことが強み。
