Track B
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11:10~
20min
プロダクト中心の開発を実現するための土壌づくり ～PjMスキルセットの人間の試行錯誤～
業務量が多く混沌としている現場で良いプロダクト開発を実現するために、PjMとしてのスキルセットが強めの人間（PdMとしては発展途上中）が試行錯誤してきたことと、取り組みの結果変わってきたことをお話します。便利屋として使われ過ぎそうになったり、理想と現実のギャップに悩んだり…等々。
プロジェクトドリブンな大き目な開発現場で、プロダクト中心の開発組織づくりをがんばる皆様の参考になればと思います。
{ セッション動画 }
{ 登壇者プロフィール }
佐藤 友莉
デジタル庁 マイナポータル班
プロダクトマネージャー PdMユニットリーダー
新卒でSIerに入社。エンジニアを数年経験した後プロジェクトマネジャーへ転向。人材業界の案件を中心に大小様々な開発案件に従事。その後、楽天グループで新規事業のプロダクトマネージャーや、VRベンチャーにおけるシステム開発部門の部長職を経て、2022年にデジタル庁に入庁。現在はマイナポータルのプロダクトマネージャーを担当する傍ら、スタートアップの開発支援やIT人材のコーチ、音声メディアのパーソナリティとしても活動中。
